Das GROW-Modell – Coaching von Bewerbern
In Zeiten des Personalnotstandes in der Pflege ist die Personalgewinnung einer der bedeutendsten Aspekte für viele Unternehmen und kann auch für Praxisanleiter ein wichtiges und spannendes Tätigkeitsfeld sein. Es geht dabei darum, einen Coaching-Ansatz zu etablieren, der neben der Überprüfung des Bewerbers auch einem Ausbildungsabbruch vorbeugen soll. Das Coaching soll nach dem GROW-Modell von John Whitmore ablaufen, da dieses Modell leichter zugänglich und verständlicher ist als andere Modelle. Außerdem muss das Modell kompakt sein, um es im Rahmen eines kurzen Gespräches anwenden und allen Praxisanleitern zugänglich machen zu können. Neben einer Kurzvorstellung des Modells liefert diese Einheit daher Ideen, wie ein Vorstellungsgespräch im Sinne des Coachings nach John Whitmore ablaufen könnte und welche Schritte dafür erforderlich sind. Abgerundet wird der Text mit einem beispielhaften Gesprächsablauf.
